スウォッチの懐中時計をめぐる争奪戦：なぜ人々は懐中時計を巡って争うのでしょうか？
スウォッチとオーデマ・ピゲという、スイスの2つの異なる時計ブランドが手を組むと、どのような結果が生まれるのかが明らかになりました。手頃な価格のスウォッチと、ラグジュアリーブランドのオーデマ・ピゲが融合した新しい時計モデルは、大きな話題を呼び、多くの人々が列を作り、顧客同士の争いを引き起こしています。
335ポンドで、カラフルな懐中時計を手に入れることができますが、その前に混雑の中を乗り越えなければなりません。
この時計は、両社のコラボレーション（または「コラボ」）として製造され、一部のスウォッチ店舗でのみ販売されています。購入は1人1日1店舗1個に制限されています。
パリでは催涙ガスの事件があり、ミラノでは争いが発生しました。イギリスとアメリカでは、スウォッチは激しい需要に対応するため、店舗を閉鎖しました。
この製品は人気があり、非常に効果的なマーケティングキャンペーンが展開されています。スウォッチにとって、これはここ数年で3回目のラグジュアリーブランドとのコラボレーションです。最初の2回（2022年のオメガ、2023年のブランパンとのコラボレーション）も成功を収めました。
このような製品は、ルイ・ヴィトンのパスポートカバーやフェラーリ製の野球帽のように、普段手が届かないエリートブランドを体験するための象徴的な存在です。
その一方で、スウォッチは無料の宣伝効果を得て、全製品ポートフォリオに対する好意的な評価を受けています。
消費者の視点から見ると、状況はより複雑です。最近のスウォッチの時計を巡る熱狂は、単なる群集心理として片付けることはできませんし、機械式時計の需要が突然高まったことによるものでもありません。
むしろ、私たちの研究によると、この反応は「豊かさ経済」と呼ばれる現象の明確な表れです。つまり、供給が限られ需要が高いものは、再販売することでかなりの利益を得ることができるということです。
このような経済は、スニーカーやポケモンカード、人形、レゴセットなどの市場でも見られます。例えば、レゴのクラウドシティセット（2003年に限定数で約100ポンドで発売）は、現在では約1万ポンドで再販売されています。
迅速かつ大きな利益を得る機会に駆られ、消費者は特定の商品を購入し、それを元の価格よりもはるかに高く再販売するために行動します。
スウォッチとオーデマ・ピゲの場合、その動機の証拠は明らかです。時計は店舗で335ポンドで販売され、ほぼ即座にオンラインでその10倍以上の価格で提供されています。
他の経済と同様に、豊かさ経済も好況と不況の時期を経験しやすいです。例えば、数年前に未曾有の需要を経験した中古高級時計市場は、現在、停滞期に入り、再販業者はより投資価値の高い新しい市場を見つける必要に迫られています。
彼らは、例えば、オンライン抽選システムを使用して販売を割り当てることができます。また、信頼できる忠実な顧客を優先し、商品をより多く提供することも考えられます。
【用語解説】
– スウォッチ: スイスの時計メーカーで、手頃な価格の時計を提供するブランド。
– オーデマ・ピゲ: 高級時計を製造するスイスのブランドで、伝統的な時計製造技術で知られています。
– コラボレーション: 2つ以上の企業が協力して新しい製品やサービスを開発すること。